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最近，刘强东一直在开会。 12月26日，根据媒体报道，刘强东在近日京东内部管理培训会上痛批部分高管，称 「拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人，就是骗子！」刘强东强势地表示：部分高管醉心于PPT和奇妙词汇，把一些事情吹得天花乱坠但是执行一塌糊涂。 这些行为，都让刘强东非常生气。 在会议上，刘强东还表示，管理层不需要那么多的新词，要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。 说人话，才是最关键的，说空话就会受到惩罚。 01其实不同的管理圈子，都有这样的问题，很多人都喜欢造新词，说假大空的词，很少说人话。 很多公司都也有这种问题，用这样的方式，下级忽悠上级。 有些公司，领导不说，可能并不是领导不知道，而是当下有更重要的事情要处理，现在领导说了，就代表着问题是真的已经严重到看不下去了。 如果领导能让你忽悠，无非就是业绩好，无所谓，睁一只眼闭一只眼，并不是你比老板聪明，而是你有成绩。 如果你没有成绩还敢这样，那就离死期不远了。 这次刘强东发火， 很有可能也预示着京东内部的巨大压力。02长久以来，刘强东风格是相当务实的。 所以他肯定是受不了在组织内部的假大空的。 根据相关媒体报道，此前，京东内部一次高管培训会后，中台部门几乎都给合并了。7个高级总监被干掉，事业部的高管也从19个到12个。 京东 内部采取了新的 管理模式。 这次会议中，刘强东不仅痛斥那些用PPT、新词「欺骗」自己的中高层，也直接提及了眼下京东敏感的环节。 刘强东直接说，在京东零售，只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中！ 这句话让现场很多高管都坐不住了。 刘强东直接把做PPT吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂，这样的行为描述为骗子。 说明很多问题已经存在了很久，真的到了不得不解决的地步，否则也不会用「骗子」，这样直接的词语。03其实「中高层拿PPT骗人」这事儿，普遍适用于全部互联网公司。也就是说，这是很多公司的毛病。 严肃处理「不干实事」的状况，对一个组织是有很大帮助的。因为不说人话，直说空话的团队，他们擅长把一个很简单的事情搞得非常复杂、晦涩，搞一堆云里雾里的这理论、那思想，然后还自鸣得意自己理论水平颇高。 最后啥事儿都没有办成，浪费时间和精力。 小公司看老板、中型企业看行业、大企业看文化。刘强东更看重的是一种真实沟通的文化。 实际上，不管在什么类型的组织，当官的热衷于讲官话，那么就离群众越来越远。 还是为刘强东点赞，毕竟一个会说真话，爱说真话的老板，很难得。 希望京东越来越好。 最后，如果你想系统提升，真正成为优秀的HR，不被外部环境给影响，推荐你下面几门课程。 从数据上来说，上面所有的内容： 10个月的时间打磨与研发 50万字的课程文字精华内容 100%全新课程的研发与设计 90%的课程有配套模板或图示 90%的内容针对HR工作具体场景 100%课程内容原创，独家版权内容 以上这些内容 会员可以全部免费 会员可以全部免费 会员可以全部免费 需要详细会员信息扫码咨询助教获取产品介绍（添加请备注：会员）